PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI DISIPLIN KERJA PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN PIDIE
Abstrak
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kompetensi pegawai melalui disiplin kerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pidie. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 66 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan software SmartPLS.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh sinifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-value = 0,001 dan nilai T-Statistic = 3,450; motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap disiplin kerja dengan nilai P-value = 0,058 dan nilai T-Statistic = 1,900; kompetensi pegawai berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-value = 0,000 dan nilai T-Statistic = 3,613, kompetensi pegawai berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja dengan nilai P-value = 0,013 dan nilai T-Statistic = 2,502; disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-value = 0,006 dan nilai T-Statistic = 2,741; motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja dengan nilai P-value = 0,093 dan nilai T-Statistic = 1,683, dan kompetensi pegawai tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja dengan nilai P-value = 0,074 dan nilai T-Statistic = 1,789. Uji validitas menunjukkan bahwa dari 25 indikator, sebanyak 24 indikator valid (loading > 0,7), dan satu indikator dieliminasi karena tidak valid (X1.7 = 0,666). Berdasarkan analisis, model yang dihasilkan memenuhi syarat validitas konvergen dan realibilitas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa motivasi kerja dan kompetensi pegawai berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, kompetensi pegawai juga berpengaruh terhadap disiplin kerja, namun disiplin kerja tidak menjadi perantara hubungan antara motivasi kerja dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai. Artinya, kinerja pegawai lebih dipengaruhi secara langsung oleh motivasi kerja dan kompetensi pegawai bukai melalui perantara disiplin kerja.
Kata Kunci: Motivasi kerja, kompetensi pegawai, kinerja pegawai, disiplin kerja
Abstract
This study aims to determine the effect of work motivation and employee competence through work discipline at the Department of Population and Civil Registration of Pidie Regency. This research is a quantitative study. The sample consisted of 66 respondents. Data were collected using a questionnaire and analyzed using SmartPLS software.
The results indicate a significant effect of work motivation on employee performance (P-value = 0.001; T-Statistic = 3.450); work motivation has no effect on work discipline (P-value = 0.058; T-Statistic = 1.900); employee competence has a significant effect on employee performance (P-value = 0.000; T-Statistic = 3.613); employee competence has a significant effect on work discipline (P-value = 0.013; T-Statistic = 2.502); work discipline has a significant effect on employee performance (P-value = 0.006; T-Statistic = 2.741); work motivation has no effect on employee performance through work discipline (P-value = 0.093; T-Statistic = 1.683); and employee competence has no effect on employee performance through work discipline (P-value = 0.074; T-Statistic = 1.789). The validity test shows that out of 25 indicators, 24 indicators are valid (loading > 0.7), while one indicator was eliminated due to invalidity (X1.7 = 0.666). Based on the analysis, the resulting model meets the requirements for convergent validity and reliability.
The study concludes that work motivation and employee competence have a significant effect on employee performance, and employee competence also affects work discipline. However, work discipline does not mediate the relationship between work motivation and employee competence on employee performance. This implies that employee performance is more directly influenced by work motivation and employee competence rather than through work discipline.
Keywords: Work motivation, employee competence, employee performance, work discipline
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kompetensi pegawai melalui disiplin kerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pidie. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 66 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan software SmartPLS.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh sinifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-value = 0,001 dan nilai T-Statistic = 3,450; motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap disiplin kerja dengan nilai P-value = 0,058 dan nilai T-Statistic = 1,900; kompetensi pegawai berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-value = 0,000 dan nilai T-Statistic = 3,613, kompetensi pegawai berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja dengan nilai P-value = 0,013 dan nilai T-Statistic = 2,502; disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-value = 0,006 dan nilai T-Statistic = 2,741; motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja dengan nilai P-value = 0,093 dan nilai T-Statistic = 1,683, dan kompetensi pegawai tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja dengan nilai P-value = 0,074 dan nilai T-Statistic = 1,789. Uji validitas menunjukkan bahwa dari 25 indikator, sebanyak 24 indikator valid (loading > 0,7), dan satu indikator dieliminasi karena tidak valid (X1.7 = 0,666). Berdasarkan analisis, model yang dihasilkan memenuhi syarat validitas konvergen dan realibilitas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa motivasi kerja dan kompetensi pegawai berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, kompetensi pegawai juga berpengaruh terhadap disiplin kerja, namun disiplin kerja tidak menjadi perantara hubungan antara motivasi kerja dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai. Artinya, kinerja pegawai lebih dipengaruhi secara langsung oleh motivasi kerja dan kompetensi pegawai bukai melalui perantara disiplin kerja.
Kata Kunci: Motivasi kerja, kompetensi pegawai, kinerja pegawai, disiplin kerja
Abstract
This study aims to determine the effect of work motivation and employee competence through work discipline at the Department of Population and Civil Registration of Pidie Regency. This research is a quantitative study. The sample consisted of 66 respondents. Data were collected using a questionnaire and analyzed using SmartPLS software.
The results indicate a significant effect of work motivation on employee performance (P-value = 0.001; T-Statistic = 3.450); work motivation has no effect on work discipline (P-value = 0.058; T-Statistic = 1.900); employee competence has a significant effect on employee performance (P-value = 0.000; T-Statistic = 3.613); employee competence has a significant effect on work discipline (P-value = 0.013; T-Statistic = 2.502); work discipline has a significant effect on employee performance (P-value = 0.006; T-Statistic = 2.741); work motivation has no effect on employee performance through work discipline (P-value = 0.093; T-Statistic = 1.683); and employee competence has no effect on employee performance through work discipline (P-value = 0.074; T-Statistic = 1.789). The validity test shows that out of 25 indicators, 24 indicators are valid (loading > 0.7), while one indicator was eliminated due to invalidity (X1.7 = 0.666). Based on the analysis, the resulting model meets the requirements for convergent validity and reliability.
The study concludes that work motivation and employee competence have a significant effect on employee performance, and employee competence also affects work discipline. However, work discipline does not mediate the relationship between work motivation and employee competence on employee performance. This implies that employee performance is more directly influenced by work motivation and employee competence rather than through work discipline.
Keywords: Work motivation, employee competence, employee performance, work discipline
Teks Lengkap:
PDFDOI: https://doi.org/10.47647/mafebis.v4i2.3459
##submission.license.cc.by-sa4.footer##
Mendeley
