PENGARUH KEPEMIMPINAN OTENTIK, PELATIHAN BERKELANJUTAN, DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT

Zurrah Zurrah Mah, Husaini Abdullah, Cut Italina

Abstrak


Penelitian ini menganalisis pengaruh kepemimpinan otentik, pelatihan berkelanjutan, dan work-life balance terhadap kinerja pegawai melalui Employee Engagement pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pidie. Penelitian kuantitatif melibatkan 108 pegawai dan menggunakan kuesioner. Data dianalisis dengan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square melalui SmartPLS pada tingkat signifikansi 7%. Hasil menunjukkan bahwa pelatihan berkelanjutan berpengaruh positif terhadap kinerja dan Employee Engagement. Employee Engagement juga meningkatkan kinerja serta memediasi pengaruh pelatihan berkelanjutan terhadap kinerja. Kepemimpinan otentik tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja maupun engagement. Work-life balance berpengaruh negatif terhadap engagement dan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Temuan menegaskan pentingnya pelatihan yang relevan dan penguatan keterlibatan pegawai.

 

Kata Kunci: pelatihan berkelanjutan, keterlibatan pegawai, kinerja pegawai, kepemimpinan otentik, work-life balance

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Alfadel, M., Rahman, A., & Putra, D. (2025). Analisis efektivitas pelatihan berkelanjutan terhadap kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 77–89.

Amanda, V., Basaria, D., & Fahlevi, R. (2024). Analisis pengaruh Employee Engagement terhadap inovasi kerja pegawai di Jakarta. Jurnal Psikologi Wijaya Putra, 5(1), 63–70.

Arimatika, E. U. (2023). Pengaruh kepemimpinan otentik terhadap kinerja pegawai dan iklim etika sebagai variabel moderasi pada perguruan tinggi negeri di Kota Bandar Lampung. Tesis. Universitas Lampung.

Balalimbu, N., Malinda, A., Natasyah, L., Wintoro, F., & Khaerana. (2023). Pengaruh Employee Engagement terhadap kinerja pegawai pada PT Asera Tirta Posidonia Kota Palopo. KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 2(3).

Darmiati, D., & Susanti, S. (2025). Peran pelatihan berkelanjutan dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui Employee Engagement. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Indonesia, 7(1), 21–34.

Eldon, R., Saputra, H., & Nugroho, A. (2024). Work-life balance dan pengaruhnya terhadap kesejahteraan pegawai. Jurnal Psikologi dan Kesehatan Kerja, 6(1), 15–27.

Fairuz Abadi, A. (2024). Pengaruh Employee Engagement terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1), 158–168.

Hutapea, N. W., Sinurat, E. J., & Siregar, S. (2025). Pengaruh Employee Engagement, work-life balance, dan talent management terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pertanian Kabupaten Tapanuli Utara. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(2), 2318–2325.

Indra, R., & Rialmi, Z. (2022). Pengaruh work-life balance terhadap kinerja pegawai pada perusahaan swasta di Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis, 3(1), 1–10.

Kurniawati, M., & Mulyanto, H. (2024). Implementasi Employee Engagement dalam memediasi kepuasan kerja dan work-life balance terhadap kinerja pegawai. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 5(1), 29–40.

Rahmayanti, S., & Misral, M. (2024). Pengembangan sumber daya manusia melalui program pelatihan berkelanjutan. Jurnal Akuntansi dan Ekonomika, 14(1), 84–93.

Ratna, Y. H., Darmawan, E. D., & Sudewa, J. (2021). Pengaruh kinerja pegawai terhadap kualitas pelayanan administrasi kependudukan di Kecamatan Margahayu Kabupaten Bandung. Jurnal Co Management, 4(2), 680–687.

Safitri, E., Subiyanto, D., & Purnamarini, T. R. (2024). Pengaruh kepemimpinan autentik, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 13(4), 1175–1186.

Sembiring, T. M. B., & Prabudi, M. I. (2025). Pengaruh program pelatihan berkelanjutan terhadap profesionalisme dan kinerja guru. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(5).

Tico, R. R., Adam, Y., Amiruddin, A., & Ariawan, A. (2023). Pengaruh perilaku kerja inovatif terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Gorontalo. Journal of Technopreneurship on Economics and Business Review, 4(2), 55–65.

Utomo, T., & Rosyidah, R. (2023). Pengaruh kepemimpinan otentik terhadap kepengikutan otentik: Sebuah kajian literatur. Jurnal Ilmiah Universitas Trunojoyo Madura, 2(1), 1–10.

Yasmin, H. P., & Rahmawati, R. (2025). The role of authentic leadership in work-life balance and employee performance with mediated Employee Engagement. Quantitative Economics and Management Studies, 6(4), 623–637.




DOI: https://doi.org/10.47647/jeko.v6i2.4529

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.license.cc.by-sa4.footer##

 

 

All papers published in Universitas Jabal Ghafur are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.