PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN FASILITAS KERJA TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA DANGAN SEMANGAT KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Maisarah Maisarah, Zulkifli Zulkifli, Nyak Umar

Abstrak


Penelitian ini bertujuan untuk “Pengaruh Transformational Leadership Dan Fasilitas Kerja Terhadap Efektifitas Kerja Dangan Semangat Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pidie. Dimana variabel independen (X) yaitu Transformational Leadership dan Fasilitas Kerja variabel moderating (Z) yaitu Semangat Kerja dan Efektifitas Kerja (Y) sebagai variabel dependennya. Dalam penelitian ini populasi penelitian adalah pegawai yang bekerja Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pidie berjumlah 68 orang. Sedangkan sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah 68 responden. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode survei melalui kuesioner yang diisi oleh responden. Analisis data pada penelitian ini menggunakan program SmartPLS. Pengujian hipotesis dengan pendekatan PLS, dilakukan dengan dua tahap, yaitu pengujian outer model dan inner model. Uji outer model dilakukan untuk membuktikan validitas dan reliabilitas seluruh indikator pada masing-masing variabel. Uji inner model dilakukan untuk menguji pengaruh antar variabel sesuai hipotesis yang ditetapkan sebelumnya. Berdasarkan hasil analisis di atas dapat disimpulkan bahwa pengaruh langsung transformasional leadership terhadap semangat kerja positif dan signifikan. pengaruh langsung Transformasional leadership terhadap semangat kerja positif dan signifikan. pengaruh langsung fasilitas kerja terhadap semangat kerja positif dan signifikan. pengaruh langsung Transformasional leadership terhadap semangat kerja positif dan signifikan. pengaruh langsung efektifitas kerja terhadap semangat kerja pembeliann positif dan tidak signifikan

 


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Basri, E. K., Serang, S., & Arfah, A. (2021). Effect of Transformational Leadership Style, Transactional Leadership, and Organizational Culture on Employee Performance At Pt. Wajo Partner Materials in Makassar. Jurnal Ilmu Manajemen Profitability, 5(2), 248–275. https://doi.org/10.26618/profitability.v5i2.5900

Bestara, N. N., Habe, H., & . S. (2022). Semangat Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Dikombis : Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(3), 207–218. https://doi.org/10.24967/dikombis.v1i2.1829

Budiratmoko, M. E., & Tajib, E. (2022). Pengaruh Transformational Leadership & Compensation Terhadap Employee Performance Dimediasi Oleh Job Satisfaction. Jurnal Penelitian Dan Karya Ilmiah Lembaga Penelitian Universitas Trisakti, 7(2), 290–307. https://doi.org/10.25105/pdk.v7i2.13317

Derajat, S. P., & Alfarizi, A. W. (2022). Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. GEMILANG: Jurnal Manajemen Dan Strategi Bisnis, 3(2), 81–91.

Fajar Adi Saputro, Ahmad Jauhari, & Nur Hidayati. (2023). Pengaruh Etos Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Badan Pendapatan, Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah (BPPKAD) Kota Kediri. Journal of Creative Student Research, 1(5), 101–111. https://doi.org/10.55606/jcsrpolitama.v1i5.2671

Hakimah, Y. (2019). Analisis Pengaruh Efektifitas Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Bunga Mas Kikim Palembang. Journal Ekonomi, 21(1), 114–122.

Hendri, & Rizki, M. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Lampung Selatan. Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 5(1), 9–15. https://doi.org/10.61401/relevansi.v5i1.48

Hidayatullah, A., Agung, A., Widyani, D., Made, N., & Utami, S. (2021). Pengaruh Efektivitas Kerja, Semangat Kerja Dan Kompetensi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Nusantara Surya Sakti Klungkung. Values, 2(3), 737–748.

Jufrizen, J. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Sains Manajemen, 7(1), 35–54. https://doi.org/10.30656/sm.v7i1.2277

Kamaruddin. (2024). Pengaruh Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT . Semen Tonasa Kabupaten Pangkep. 1(6).

Mokoolang, B. S., Santoso, I. R., & Maruwae, A. (2022). Pengaruh Fasilitas dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kantor DISDIKBUD Kabupaten Bolaang Mongondow Utara). Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(3), 2335. https://doi.org/10.37905/aksara.8.3.2335-2344.2022

Monde, J. J. M., Pio, R. J., & Rogahang, J. J. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Ratahan. Productivity, 3(2), 187–192.

Monia, F. A., & Hanafi, I. (2022). Pengaruh Transformational Leadership dan Servant Leadership terhadap Budaya Organisasi. Journal on Teacher …, 4(2016), 412–420. http://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jote/article/view/8071%0Ahttp://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jote/article/view/8071/6245

Rangkuti, A. E., Thasya, B., & Yanti, A. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Wilayah DJBC Sumatera Utara. Konferensi Nasional Sosial Dan Engineering Politeknik Negeri Medan 2021, 553–564.

Subari. (2019). Pengaruh Semangat Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kualitas Pelayanan Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Kecamatan Way Seputih Kabupaten Lampung Tengah. Pascasarja Universitas Muhammadiyah Metro, 2(1), 69–76.

Tamengkel, L., & Rumawas, W. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja dan Keinginan Keluar Karyawan: Peran Komitmen Organisasional Sebagai Mediator. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 12(1), 52–60.

Toralawe, Y., Dama, M. N., & Gani, P. (2023). Pengaruh Disiplin dan Motivasi terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Bagian Keuangan Biro Umum dan Keuangan Universitas Negeri Gorontalo. Jambura, 6(1), 61–70. http://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIMB




DOI: https://doi.org/10.47647/jeko.v5i1.2807

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.license.cc.by-sa4.footer##

Indexed by:

    

     

  
 

All papers published in Universitas Jabal Ghafur are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.