IMPLEMENTASI ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DALAM MENDUKUNG TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH PADA BIDANG SEKRETARIAT BAPPEDA SIDOARJO

Kunna Zakiyah, Hendra Wijayanto

Abstrak


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi administrasi kepegawaian di Bidang Sekretariat Bappeda Sidoarjo serta kontribusinya terhadap tata kelola pemerintahan daerah. Administrasi kepegawaian memiliki peran strategis dalam meningkatkan efektivitas organisasi melalui perencanaan kebutuhan pegawai, rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengelolaan karier. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi administrasi kepegawaian di Bappeda Sidoarjo telah berjalan cukup baik, meskipun menghadapi sejumlah kendala seperti keterbatasan SDM, infrastruktur sistem yang belum optimal, dan keterbatasan anggaran pengembangan kompetensi. Namun demikian, administrasi kepegawaian terbukti memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan efektivitas, akuntabilitas, dan profesionalisme aparatur, yang pada akhirnya berdampak pada kualitas perencanaan pembangunan daerah.


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Ambo, M., & Ardianto, B. E. : (2017). ANALISIS DATA PENELITIAN KUALITATIF.

Aulia, S., Putri, N. H., Pramudita, Z. A., & Wahyuni, S. (2025). Pengaruh Work Pressure, Kelelahan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Stres Kerja sebagai Mediasi, Sektor Farmasi. 4(4), 668–682. https://doi.org/10.55123/mamen.v4i4.6122

Balaka, M. Y. (2022). BUKU METODOLOGI PENELITIAN KUANTITATIF. Widina.

Doringin, N. S. (2025). KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DALAM PELAYANAN ADMINISTRASI DI KABUPATEN MINAHASA SULAWESI UTARA.

Mashudi, U., Supangat, A. T., & Khasanah, S. Z. (2025). Peran Administrasi Kepegawaian Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga, Sumber Daya Air. Jurnal Penelitian Nusantara, 1(2), 88–97.

Mujianto, A. N. B. N., Maryadi, & Arfan, H. H. (2024). PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH KEMENTRIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA SULAWESI SELATAN. Jurnal Pelopor Manajemen Indonesia, 3(2), 251–264. https://nobel.ac.id/index.php/jpmi

Ndiken, S. J. M. (2021). EFEKTIVITAS PEMBERIAN FORMASI TERHADAP PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN MERAUKE PROVINSI PAPUA. 32(3), 167–186.

Pangerapan, T. M., Kaawoan, J. E., & Pangemanan, F. N. (2022). Implementasi Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian Terhadap Penyelenggaraan Pemerintahan Berbasis Elektronik di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Minahasa. 2(2), 1–9.

Pranita, N. S., Rochmah, S., & Sukanto. (2015). INOVASI ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DENGAN SISTEM APLIKASI PELAYANAN KEPEGAWAIAN ( SAPK ) DALAM MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE ( Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Batu ). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 3(12), 2008–2013.

Putri, B. M. (2023). Sistem Informasi Pelayanan Administrasi Kepegawaian Daerah Kabupaten Pringsewu Berbasis Website ( Studi Kasus Bkpsdm Kabupaten Pringsewu ). J. Inform. Dan Rekayasa Perangkat Lunak, 4(September), 342–348.

Ramdani, R. S., Nurhannis, & Abdi, F. S. (2025). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENATAAN PEDAGANG KREATIF LAPANGAN DI PASAR MASOMBA KOTA PALU. JSIP : Jurnal Studi Inovasi Pemerintahan, 1(2), 1–14.

Ruhana, F. (2019). IMPLEMENTASI SIMPEG DALAM KERANGKA TERTIB ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN MAGETAN, PROVINSI JAWA TIMUR. Media Bina Ilmiah, 13(12), 1895–1912.

Sariasih, K. Y., & Wijaya, K. A. S. (2025). Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Dalam Mendukung e-Government Pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Bali. Indonesian Journal of Public Administration Review, 2(3), 13. https://doi.org/10.47134/par.v2i3.4173

Setiyowati, M. D., & Reviandani, O. (2024). Penerapan prinsip utama good governance pada laporan kinerja instansi pemerintah di bappeda kabupaten sidoarjo. Jurnal Progress Administrasi Publik, 4(1), 117–125.

Siregar, N. (2022). MENENTUKAN MODEL IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DALAM MENGANALISIS PENYELENGGARAAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA). Jurnal Ilmu Sosial, 1(7), 713–722.

Sm, C., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Direktorat Jenderal P2P Kementerian Kesehatan. Jurnl Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 61–70.

Suryanti, H. (2018). SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DALAM PENATAAN HUKUM NASIONAL (Suatu Kajian terhadap Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional). Meraja Journal, 1(3), 55–65. https://media.neliti.com/media/publications/284688-sistem-perencanaan-pembangunan-dalam-pen-eb279cb3.pdf

Tiwa, R. C., Posumah, J. H., & Londa, V. Y. (2023). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DALAM MENANGANI KEKACAUAN ANTAR DESA DI KECAMATAN TOMPASO BARU KABUPATEN MINAHASA SELATAN. Jurnal Administrasi Publik, IX(3), 339–350.

Viyurintina, E., & Sisdianto, E. (2024). Good Governance Dan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah (Studi Kasus Pemerintah Daerah Provinsi Lampung). Jurnal Media Akademik (JMA), 2(4), 1–21.

Yuliah, E. (2020). Implementasi Kebijakan Pendidikan. Jurnal At-Tadbir: Media Hukum Dan Pendidikan, 6(1), 41–53.




DOI: https://doi.org/10.47647/jsh.v8i2.3633

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


ISSN : p - 2615-3688 & e - 2716-0270

Jurnal Sosial Humaniora Sigli indexed by: